对于自去年以来被大型科技公司解雇的27.5万名员工来说，也不全是坏消息。

包括金融、保险、制造业和医疗保健在内的各种成熟行业的公司都在抓住机会雇佣杰出的技术人才。在过去的一年里，这些行业继续雇佣从数据科学家到软件开发人员等各种职位的技术专业人士。

但是，虽然改变行业可以打开新机会的大门，但除非你花时间了解你所进入的行业并知道如何适应，否则你可能会经历文化冲击，甚至后悔。

为了帮助你有一个良好的开端，我们询问了以前的过渡者和招聘专家，请他们描述一下技术优先的公司和技术支持的公司之间的主要区别，以及一些顺利过渡的建议。

成长心态vs底线成长心态

科技公司的领导者通常会采取一种“不惜一切代价增长”的心态。Planet technology的技术招聘顾问兼副总裁Doug Schade解释说，他们为了快速扩大规模和利用市场空白而放弃了盈利能力。

相反，成熟公司的领导者更注重成本控制。他们将优化视为一门学科，将技术视为推动财务增长的新工作方式、产品和服务的推动者。

在科技行业呆了一段时间后，要想获得持续的成功，你可能需要改变你的态度，找到新的、更有效的方式来表达你的想法和证明项目的合理性。“你不能只是做事情，”Schade补充道。“你必须找到把事情做得最优的方法。”

Facebook前员工Matt Weingarten同意这一观点。“你应该准备好提供一个全面而有说服力的论据，说明为什么有些东西值得设计和建造，”这位目前在迪士尼流媒体工作的高级数据工程师说。

他进一步解释说，在一个奉行利润优先战略的企业中，优先事项可能会迅速发生变化，尤其是在情况变得艰难的时候。这意味着你必须接受放弃一个你努力工作的项目，做出一个尖锐的转折，然后转向其他项目。

因为科技公司的商业动机是不同的，你需要知道这些动机是什么，并在接受一份工作之前轻松地支持它们。

外部客户vs.内部客户

虽然技术优先型公司和技术支持型公司都相信要迎合客户的需求，但客户是谁取决于环境。

例如，科技公司倾向于关注购买公司产品或服务的外部客户的需求。然而，在技术支持型公司中，服务内部产品用户的需求消耗了IT预算和员工时间的大部分。

为了培养与内部利益相关者之间良好的关系，你需要能够识别和理解他们在当前状态下的需求和期望，并理解他们的痛点。然后，你需要能够以“非技术人员”能够理解的方式传达你的想法。

问题是：你准备好、有能力并且愿意做出改变了吗？

主角vs配角

也许技术优先型公司和技术支持型公司之间最大的区别在于开发人员和软件工程师在推动公司前进方面所扮演的角色。为大型科技公司工作的科技专业人士习惯于站在最前沿，因为公司的成功取决于开发高质量的产品、验证解决方案和获取市场份额。

在一家技术支持型公司里，技术专业人士构建平台和工具，帮助其他人推动业务发展，这是一个很大的区别。

以医疗保健行业为例。虽然人们迫切需要技术专业人士来实现数字健康计划，但医生和护士往往被誉为“最有价值的人”。了解这些细微的文化差异以及它们如何影响组织等级、礼仪和沟通是很重要的。

当配角你会开心吗？为了找到这个难题的答案，你需要研究和了解业务的驱动因素，以及你在实现公司目标和使命方面的角色。然后考虑如何与你的优势和偏好相匹配。

专有与开源

在一家“born tech”公司，你通常有机会创建、设计和支持从零开始构建的专有软件。

Weingarten解释说：“大型科技公司或FAANG公司的基础设施和系统建设和维护都很好，你可以直接进入工作岗位，专注于产生影响。”

如果你更喜欢多样性，那么在一家成熟的公司里，使用多年来不断变化的开源技术栈可能会更有趣(但要求也更高)。

请记住，你在使用专有程序时获得的技能可能无法转移。你可能需要更新你的开源技能和知识，以便在科技公司的面试中取得好成绩，并确保你可以快速开始工作。

绩效薪酬vs股权薪酬

通过考察一家公司如何安排薪酬和福利来吸引、奖励和留住人才，以实现公司的目标，你可以了解这家公司的很多情况。

例如，成熟的公司倾向于提供较低的基本工资和相对较高的年终奖金(占总薪酬的30%)，这与个人或团队对其利润目标的贡献有关。与此同时，科技公司严重依赖股票期权和限制性股票(rsu)来招聘和激励顶尖人才。

考虑到薪酬是员工满意度和流动率的主要驱动因素，在从大型科技公司跳到技术支持型公司之前，考虑薪酬的差异是至关重要的。

作者：Leslie Stevens-Huffman