北美求职指北-E周报（11月第1周）

Nov 10, 2021 by Zhang in Blog

十月非农就业数据好于预期
硅谷科技大厂改革股票分配方案招揽人才
美国众议院提案：增加H-1B申请附加费

十月非农就业数据好于预期，就业增长广泛

上周五，11月5日，美国劳工部公布的10月非农就业报告显示，10月非农就业增加53.1万人，预期为45万人，就业增长广泛，休闲和酒店业、专业和商业服务、制造业、运输和仓储等领域的就业增长显著；公共教育领域的就业人数在这个月有所下降；失业率4.6%，比9月下降0.2%，优于预期的4.7%。

过去一个月里，阻碍工人寻找工作的因素并没有消失，但随着因担心新冠疫情和照顾孩子而不找工作的人有所减少，许多影响因素都有所缓解；美国劳动力市场的问题显然不是来自雇主。有数百万个职位空缺，公司迫切需要工人。持续消费通胀和额外的失业救济金计划到期可能会激励许多工人重返工作岗位。

CNBC评论美国10月非农数据称，这份报告出炉之际，人们对劳动力市场状况的担忧加剧，尤其是长期短缺导致企业无法填补职位空缺，从而削减生产和运营时间。企业一直在提高工资，并增加其他激励措施，因为潜在劳动力的工作比例远低于疫情前的水平。10月份的失业率下降表明，压力出现了非常轻微的下降。

硅谷大厂改革股票分配方案招揽人才

来自头条的消息，最近，包括Google、Uber、Coinbase、Stripe等硅谷大型科技公司们开始陆续试水改革员工的股票分配计划，将原来的多年均摊形式改为股票前置或首年一次性兑付。此举一方面是希望能够以更大的年薪包裹招纳到最优秀的技术人才，另外一方面也是意在提高公司内部的运转效率、加强对员工的绩效考核。

在过去硅谷的人才争夺战中，设定股票的解锁期是长期以来被科技公司们视为留住人才的有效工具。许多大型科技公司，比如如Apple、Uber、Microsoft等在与员工签订合同时一般都设定了四年的归属期，其中股票以每年 25% 的份额解锁。而有些公司甚至会在前两年分配较少的股票，而把大部分放在后两年。比如亚马逊就是按第一年5%、第二年15%、之后两年分别40%的比例来分配。而在硅谷各大科技公司中，股票收益都几乎占据了员工年薪的一半，并且职位越高、占比就越大。股票，自然就成为了左右员工就业选择的重要因素。

但在疫情的影响下，远程工作的常态化让员工跳槽变得更加容易，人员的流动也变得比疫情前频繁很多。

为了留住人才，招揽更多的科技人才，很多科技公司开始提高基本薪资，同时调整股票分配方案。Google从今年5月就开始执行新的员工股票激励计划，从过去的每年25%变更成为了前两年每年分配 33%、第三年分配 22%、第四年分配12%的新模式。这种提前支付股票的方式被称为前置兑付（front-loading）。Uber内部最近启动了一个新的薪酬试验计划，改变了过去四年每年25%的股票分配方式，允许员工能够在工作的前两年获得更多的股票，分别为第一年分配35%，第二年分配30%，后两年分别分配20%和15%。

而像Stripe、Coinbase、Lyft这样新兴的硅谷科技公司，则更为激进和大胆。从去年中旬开始，这几家公司开始尝试执行了首年股票全部兑付的模式，彻底颠覆硅谷大部分科技公司长期执行的满四年全额支付的习惯。

目前这些科技公司的试验性转变，也被认为是打响全面人才竞争战的信号。公司们都在试图用更多的钱和股票来吸引到更优秀的人才。

美国众议院提出增加H-1B申请费用

根据美国总统拜登提出的“Build Back Better Plan”重建美好未来计划，众议院提出的协调法案(Reconciliation bill)针对许多项目提出建议，其中隐藏着一些可能会对H-1B和其他工作签证产生根本影响的议案。

提案第60004条规定了签证的“补充费用（Supplemental Fees）”，包括“申请 E、H-1B、L、O 或 P 类签证附加的费用为 500 美元。”

换句话说，申请 H-1B 的公司最终可能要支付 460 美元的申请费、500 美元的附加费，以及上千美元的法律费用和加急处理费用。对于那些只需要一两个H-1B员工的公司来说，补充费用可能不会带来预算上的损失；但对于一些商业服务和咨询巨头来说，他们的商业模式要求公司每年申请上千份 H-1B ，每份申请产生的 500 美元附加费可能会大大增加公司运营底价。

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