大多数Z世代想要找到一份混合型的工作，他们正在认真讨论今年是否要跳槽。而对于公司管理者来说，这可能会带来一些棘手的难题。
具体来说，Microsoft的2022年工作趋势指数显示，58%的Z世代考虑在未来一年换工作(相比之下，全体员工中这一比例为43%)。58%的人也在考虑转向混合工作(略高于53%的总员工)，56%的人正在考虑全远程工作。(这项研究是基于对31个国家的3.1万人的调查，以及Microsoft 365和LinkedIn的“生产力信号”。)
在科技行业，混合和远程工作是一个特别重要的问题。由于科技行业的失业率低得惊人，只有1.3%，公司急于留住人才，而技术人员则希望有机会为他们提供灵活的工作时间和稳定的工作与生活平衡，以及丰厚的薪酬。
Limeade最近的一项调查显示，在之前的工作中，缺乏灵活性导致20%的员工离职，而职业倦怠是工作与生活不平衡的一个明显标志，导致40%的员工离职。
这也不是一个新问题。在Dice的《2021年技术人员情绪报告》中，85%的技术人员表示，他们认为混合工作的前景从某种程度上非常令人满意，其中包括94%的年轻技术人员(即18岁至34岁之间的人员)。
就连提供混合型工作选择的科技公司也遇到了员工的意外阻力，他们希望对自己想工作的日子有更多的控制权。
然而，一些管理者还没有听取员工对混合远程工作的偏好。2021年底，“the Future Forum Pulse”调查访问了世界各地10,500名知识型员工，询问他们所在公司灵活工作的方式。大约66%的高管表示他们在设计疫情后的政策，44%的高管说他们想每天去办公室(大概是和他们的团队一起)。不过，显而易见只有42%的员工同意他们经理对重返办公室的计划。
除非其中一些管理者改变方针，听取团队的工作和日程安排偏好，否则他们的一部分有价值的员工很可能会直接离开。至少就目前而言，混合型工作似乎还在继续，尤其是对Z世代来说。
作者：Nick Kolakowski
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