在允许技术人员匿名发布工作场所信息的论坛Blind上，有消息称，特斯拉可能会认真执行CEO（Elon Musk）的“禁止远程工作”政策。
一位匿名发帖者在该网站上写道：“特斯拉已经开始向那些每月至少16天没有来上班的人发送电子邮件。”“这封邮件要求你给老板发邮件解释原因，并抄送缺席跟踪组。”
另一张海报上有一封邮件的截图，要求他们“向经理说明缺席的原因”。这封自动通知的电子邮件还表示：“所有员工都要全职回到办公室。”
据报道，6月初，Musk给高管们写了一封电子邮件，宣布远程工作“不再被接受”。任何想在家工作的人都需要问问Musk本人。电子邮件中写道：“任何想要远程工作的人每周至少 (我的意思是‘至少’)在办公室工作40个小时，否则就得离开特斯拉。”电子邮件由Electrik转载。“这比我们对工厂工人的要求要低。
在随后的一封电子邮件中，Musk强调了他的信念，即最有效的管理者是那些尽可能多地亲自出现在办公室的人。据报道，他写道：“你的职位越高，你的存在就必须越明显。”“这就是为什么我经常住在工厂里的原因——为了让那些在生产线上的人看到我和他们一起工作。如果我不这么做，特斯拉早就破产了。”
Musk坚持让员工进入办公室，这与许多其他科技公司的政策相悖。Google、Apple、Airbnb和其他科技巨头已经普遍接受了混合工作和/或远程工作。在过去几年的一次又一次的调查中，技术人员表明他们对远程和混合工作的压倒性偏好——如果不能远程工作，他们又将如何选择呢？特斯拉能留住人才吗？
作者：Nick Kolakowski
如何应对团队中的强势个性？
每个团队都能从拥有一位“摇滚明星”的同事中获益，这位同事技能非凡，能够为复杂问题提供解决方案。但是，当团队中的阿尔法人格主导了讨论和决策时，它可能会扼杀其他同事的投入，抑制合作，最终伤害士气。
后疫情时代的技术岗
上周，我们在Reddit上举办了一个AMA (关于R/CS职场领域的问题)，讨论了疫情后的技术就业市场，包括对顶尖技术技能的需求、机器学习是否被夸大、以及人们在一段时间后重返科技行业的方法。