解读招聘冻结的六大误区

Sep 29, 2022 by Zhang in  Blog

在过去的几个月里,几十家初创公司和大型科技公司已经宣布冻结招聘以及采取其他削减成本的措施。
实际的情况是,每家公司的招聘冻结都各有不同。

在财务稳定的公司,招聘经理们仍然在悄悄地争取,以获得填补关键职位的许可。在网络安全和前沿研究等关键领域,企业仍然需要招聘出色的候选人。

不要相信谣言而错过你理想公司的工作机会,本文我们将为大家揭穿最常见的几个误区。

误区1 所有公开招聘都冻结

职业教练Rich Marsh指出,“招聘冻结”并不完全是字面意思。他曾在Compaq和IBM担任经理,期间经历过几次“招聘冻结”。但是,即使在冻结的情况下,公司必须填补那些对公司业务目标或确保项目成功至关重要的职位。

Marsh解释说,公司内部可能没有合适的人选来填补这个职位。有时候,调动一个各方面合格的人可能会给他们现在的团队带来问题,或者受影响的经理可能有更大的影响力来阻止调动。底线是:如果不能在内部填补这个职位,经理们将继续从公司外部填补必要的职位。

误区2 不能创造新的职位

在困难时期重新调整项目的优先级往往会导致技能缺口和新职位的产生,而这些新职位将不会受到招聘冻结的影响。

暂停招聘为公司赢得了重新分配预算、重新安排工作和角色的时间。例如,如果一个经理需要一个新产品或客户订单的开发团队领导,这个职位(或任何增加市场增长或潜在收入的新创建的职位)将会被填补。

误区3 如果出现人员变动,空缺职位将无法填补

冻结招聘主要是为了减缓快速的招聘速度和员工人数的增长。因此,经理通常可以在员工离职或调任新职位后填补空缺。

大公司几乎不可能全面冻结招聘,因为员工会不断跳槽寻找新机会。如果一个团队领导辞职了,而有人被提拔接替他的位置,经理将可以进行招聘,补上空缺的职位。

误区4 高级管理层会拒绝招聘新员工

虽然招聘经理确实需要建立一个商业案例来证明增加员工的成本是合理的,但这并不难做到(即使是在招聘冻结期间)

这只是一个与人力资源和会计一起计算数字,并保持在预算之内的问题。Marsh指出:“是的,你可能需要得到副总裁级别或更高级别的人的批准,但我从来没有遇到过问题。”

误区5 所有合法的职位空缺都在公司网站上公布

不管是否有招聘冻结,这都不是真的。事实上,据估计,70%到80%的新工作从来没有被列出,而是通过推荐或网络来填补。

许多公司在公开宣布招聘冻结时,往往还会在内部网站上发布空缺职位。为了挽回面子和成本,他们将继续支付推荐奖金,以鼓励员工推荐尽可能多的候选人。

这意味着,在所谓的招聘冻结期间,人际关系、人脉和网络绝对是你获得空缺职位的最佳途径。

误区6 申请完全是浪费时间

事实是,财务上正常运行的公司永远不会停止招聘,即使是在经济放缓或招聘冻结的时候。如果你现在提交你的résumé并开始联系,当有职位空缺时,你就可以进入招聘流程的下一步了。

市场招聘的速度在今年第三季度确实放缓了,由于之前一段时间市场招聘过快,以至于不得不在某个时候放慢速度,Fabric Staffing的首席执行官Rory Bebbington解释说:“对于想要好工作的技术人员来说,现在是时候开始行动了。”

技术人才的市场仍然非常健康,但一些人认为他们应该留在原地,不要试探市场,因为衰退即将到来。Bebbington补充道,事实上,这种观念可能意味着更少的优先职位竞争,更容易换工作。

最常见的关于招聘冻结的误解会限制你在你喜欢的公司中找到一份好工作的能力。其实如果你具备雇主需要的技能和经验,公司会很乐意和你谈谈。

作者:Leslie Stevens-Huffman

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