距离Goldman Sachs聘请 Marco Argenti担任合伙人兼联合首席信息官已有18 个月了。对于一个即将转战到全新领域且又担当重任的人来说,Argenti 选择了相对敏感的时间。

即2019 年底,他来到了Goldman Sachs,而四个月后,大家都离开办公室,转而在家办公。

这是一段“令人兴奋的旅程”,Argenti 在Fintech会议上接受Goldman入职采访时说到。“短短两周内,我们必须得把公司98%的员工从办公室办公转移到远程办公。”

Goldman疯狂投入在家办公的故事已经有人讲过了,但这里Argenti又补充了一些额外细节。他表示去年4月前,Goldman的40,000 名员工中只有8,000 名可以远程工作。而那之后的几周,几乎人人都获得了相同访问权。

Goldman Sachs从7月初就开始召回在家办公的员工了。但是对于JPMorgan和Morgan Stanley在内的银行技术人员来说,重返办公室、全职办公似乎并不那么受欢迎。不过,Goldman首席执行官David Solomon在本月早些时候发出的一份备忘录中表示,虽然Goldman的所有员工都应该在夏季中旬到职,但部门经理会“在合适的情况下考虑轮岗安排的可能。

Argenti在上周一次会议中表示Goldman在召回工程师时,会给予额外考虑。“因为工程师是个特殊工作群体”,Argenti还补充道,Goldman正在为旗下的工程师制定“灵活多变的工作计划”。

如果Goldman强迫他们的工程师在办公室办公,他们就面临着人才流失(跳槽到Google和Facebook等)的风险。因为Google最近公布了他们的混合型办公计划;Facebook也支持远程办公,虽然他们的员工可能会发现搬到生活成本较低城市办公薪酬也会有相应下调。

Argenti说,疫情期间,技术人员间的竞争有所加剧,所以Goldman需要更加努力吸引顶尖的工程人才。我认为该公司主要的吸引力就在于它重视人才,Argenti说:“我们在产品质量上有很高的标准。这也正是工程师们所寻求的。所以加入Goldman Sachs,他们可以尽情发挥自己的才干。”

Argenti表示Goldman在监管方面的经验使其相对于Amazon等科技竞争对手具有一定的优势,因为工作在Amazon的员工会发现自己越来越受制于监管。但在Goldman,“工程师需要站在业务的前沿和正中心,”他补充道。“作为一名商人,你需要了解技术,作为一名工程师,你也需要了解业务。”并且Goldman的会议也变得更加技术友好:“几乎都没有PowerPoint。

Goldman工程师们开始接受在家办公安排后, Argenti说,公司也在寻找防止过度工作的方法。他说,作为一名程序员,“有时侯你太过认真,沉浸其中,就会失去时间观念。”他补充说,Goldman也有相关项目来监控这点,而且正在帮助员工学习这种“精神休息”技巧。

Argenti本人在西雅图一个不起眼的摇滚金属乐队里表演,因为放松演出而出名。他现在搬到了纽约,并表示自己也是“秘密前卫摇滚乐队”的一员。但是从他的LinkedIn主页上是看不出来的。在那里,Argenti谦逊地称自己为Goldman Sachs的一名工程师:“这是我要做的事情,而且我为自己成为一名工程师感到无比自豪。

作者:Sarah Butcher

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