IBM实施混合工作策略

根据彭博社看到的一份内部备忘录，IBM希望公司的经理们搬到离办公室近的地方，否则就会有别的选择。

无论他们目前是否远程工作，Big Blue希望所有美国经理每周至少有三天回到办公室。那些住在IBM工厂附近的员工预计将在8月份搬迁。

一位公司发言人告诉彭博社:“IBM专注于提供一个平衡灵活性和面对面互动的工作环境，这使我们更有效率、更创新，更好地为客户服务。”“与这种方法相一致的是，我们要求美国的高管和人事经理每周至少在办公室呆三天。”

对IBM来说幸运的是，许多技术专业人士实际上更喜欢混合工作：根据Dice对技术行业的最新情绪分析，73%的技术专业人士表示，他们的下一份工作包括每周至少三天远程工作的选择，这“极其”或“非常”重要。科技专业人士还报告说，灵活的工作让他们更有效率，增加了他们的整体幸福感，并减少了干扰。

然而，习惯于远程全职工作的技术专业人士可能会发现，突然要求返回办公室打乱了他们的计划，尤其是如果他们接受了一项专门因为远程工作而接受的工作。在同样的情绪分析中，人力资源专业人士告诉Dice，他们的公司提供灵活的工作时间(48%)和增加休假时间(39%)，这是吸引员工每周至少回办公室几天的两个关键方法。

IBM目前正在调整其员工队伍。与其他科技巨头一样，该公司在2022年底和2023年初裁员数千人。其中许多裁员源于该公司决定取消两个业务部门：Kyndryl (IT基础设施服务)，拆分为自己的公司)及其医疗数据分析业务(出售给一家私募股权公司)，导致全球员工人数减少1.5%。2023年5月，首席执行官Arvind Krishna还宣布，他将删除数千个后台职位，包括人力资源。

如果你是一名技术专业人士，想要灵活和混合的工作，永远记住，你不仅有一些空间来谈判你的时间表，还有你的津贴。经常询问你的经理是否愿意提供与工作安排相关的津贴，比如通勤津贴。

作者：Nick Kolakowski