面试中提问的禁忌与建议

Dec 27, 2023 by Zhang in  Blog

如果你得到了面试的机会,在整理面试中要问的问题时,请记住,问某些问题可能会破坏你真正得到这个职位的机会。

本文中,我们将分解一些错误的问题,这些问题会给招聘人员和招聘经理带来众所周知的危险信号。我们也会列出一些你在面试过程中一定要问的问题,这些问题会显示出你对这份工作的投入和兴趣。

要问的问题

无论你申请的是什么职位,问这些问题都可以向招聘经理或招聘人员表明你对公司和职位感兴趣。你要用这些问题来展开更广泛的讨论,讨论你的技能和经验,以及你最终如何在这个职位上取得成功。

“团队目前面临的最大挑战是什么?我能如何为解决这些挑战做出贡献?”根据答案,你可以借此机会描述你是如何处理和克服挑战的。

“你能描述一下这个职位的日常工作和我要做的项目吗?”这将有望产生有关公司工作流程的重要信息,用它来评估你的工作方式是否与团队一致。

“公司内部有哪些专业发展和职业发展的机会?”对技术专业人员来说,培训比以往任何时候都更加重要。如果公司有健全的培训和教育体系,这是一个很好的迹象,它将有助于你的职业发展。

“公司如何培养技术团队内部的协作和团队精神?”根据这个问题的答案,你会对公司的文化和价值观有所了解。

“公司的核心价值观是什么?它们是如何反映在日常工作文化中的?”再说一次,企业文化对企业至关重要。你的潜在雇主是合作的还是残酷的?你喜欢它的方法吗?

要避免的问题

同时,这些问题可能表明你对这个职位并不感兴趣,也不知道你能为公司做些什么。虽然问这些问题不一定会破坏你得到这个职位的机会,但它们可能会促使招聘经理或招聘人员青睐其他候选人。

“薪水和福利待遇怎么样?”是的,我们都喜欢拿薪水。但是问这个问题可以表明你对薪水比对职位本身更感兴趣。另外,在你拿到一份确定的工作之前,你不会想要开始任何关于薪水的讨论,这是你谈判的最大筹码。

“我可以一直在家工作吗?”是的,越来越多的公司采用了远程和灵活的工作方式……但许多高管看重面对面的合作。暗示你不想来办公室——永远——意味着你可能不能很好地与团队互动。

“你的主要竞争对手是谁?他们的弱点是什么?”始终保持积极的讨论,重点关注你能为公司做什么,以及招聘经理认为团队的优势是什么。

“员工流动率是多少?”人们会留下来吗?”你不想给人留下这样的印象:你认为公司正处于崩溃的边缘,或者团队管理不善。

关键的准备

准备是任何工作面试的关键:你要花尽可能多的时间准备故事来展示你的经验,调查雇主,提高你的技能。此外,请记住这些建议。

要设计好你所有的答案,以展示你是如何利用你的技能和经验为你的前雇主带来可量化的结果的,以及你将如何为这家公司做同样的事情。

避免问你想要的薪水,或者任何关于前任或现任雇主的八卦。

提出积极主动的问题。即使你必须描述一次失败,也要把它描述成一次宝贵的学习经历。

努力询问有关公司工作流程、目标和项目的“深入”问题(这里的“深入”指的是你无法从公司网站上两分钟的回顾中收集到的东西)

即使事情有点偏离轨道,也要保持专业。

通过提出有见地的问题,避免潜在的陷阱,你可以给招聘经理留下深刻印象,为获得一个好职位铺平道路。如果你“赢”了第一次面试,你就能很好地接受第二次面试。

作者:Dice Staff

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